地坪施工时该如何有效控制进度？

地坪施工时该如何有效控制进度？

      1、地坪施工企业提交地坪施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。

      2、在确定地坪工程进度计划后，为确保其实现需保证编制下述大量详细的辅助计划：

        ①周、月度工程施工实施计划;

        ②材料采购计划;

        ③分部工程施工计划;

        ④分项工程施工计划;

        ⑤施工机具调配计划。

      3、山东地坪漆厂家检查地坪工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析地坪工程延误(或提前)的原因，及时采取补救措施。

      4、修订进度计划。在工程的整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。通常施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项，这是因为施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由施工单位负责时，延期是合理的，但业主因种种原因不愿延期时，地坪施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力，改变材料采购计划，或采取其他措施，这些措施往往要使工程成本增加。因此，当合理的延期得不到批准而按原定地坪漆工程竣工期目标修订计划时，就有权得到额外付款。

      当地坪涂料工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案、改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使地坪漆工程工期控制变得相当复杂。

      5、当地坪涂料工程实际进度严重偏离计划进度，竣工期内难以完成计划工作量时，地坪施工单位必须立即采取措施加快地坪施工进度，如果形式得不到改观，就有可能被视为违约，合同将被终止，地坪施工单位将承担责任并赔偿一系列的损失等。